为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中级部门及职数配置1、部室处长、科长，副处长、副科长。具体化竞选职位及职数详细下表。2、东北分品牌运营总监、西南分品牌、华南分品牌副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造种类 | 管理层职能部门 设施 | 备 注 |
终合辦公室 | 1正3副 | 设人事部门、后勤处保卫部、数据大数据应用副主管 |
事业心开发部 | 1正 |
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销售市场拓展建设部 | 1正2副 | 1名副职管理雄安市场的 |
安会管理方法部 | 1副 | 健康卫生经理助理身兼处长，由公司聘用；想当副职在雄安挂职，每一次不竟聘。每一次竟聘副职侧重点达到和平时健康卫生管控作业 |
过程中控制部 | 1正1副 | 副职首要承担机械资料菅理 |
线质量工艺部 | 2副 | 总监工兼管处长，由有限公司聘任制。 1副职偏重线质量维护，1副职偏重科学技术设备进一步和技术设备维护 |
预预算管理系统部 | 1副 | 总业务经理工程师担任局长，由总部聘任制 |
财税管理系统学校 （财税部） | 1正2副 | 1副主住重要厂家台账的资金治理；1副科长偏执单位会计实务计算、基金工作、代价工作。 |
人力成本资源共享部 | 1正1副 |
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发律工作部 | 1正1副 |
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BIM 管理中心 | 1正 |
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党支部企业办室 | 1正1副 | 四部门合署工作，正职任党办室主人、结构部组长、公会副现任主席，副职任党办室副主人、结构部副组长和结构员
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组织安排部 | ||
总工会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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督查体检内审部 | 1正1副 | 多部门合署办公场所，正职兼团委纪委书记，副职注意提供财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计成就，经竞选（高性价比）领导层班级认同后，发布竞选成就。请评级人工准时准点报名竞选会，客观性的算满意地弄好评级岗位。评级数据统计分析岗位由竞选岗位上司组长企业档案室复杂，数据统计分析的结果报竞选岗位上司组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关的的标准（一）报名竞选的相关人员务必确认所申报的文章实际存在没有错误，所演讲文章的文章时政热点求是。出现有弄虚作假答辩词的，关闭其十几年竞选员证。（二）禁示报考竞选的师再生利用不同方法请托评分表师为我们打涨分也许是请上级部门领导人打交谈，禁示另一个的师为报考竞选的师拉票拉分。有营业员上告也许是经过另一个的经由看到后来源于以上所述行政情况的，关闭情况人竞选基础。（三）得分工作员得分时必定采用得分标准和分值上限超范围客观性的公开地得分，禁止打架情分，禁止展开请托乱得分。（四）前往参加国竟聘的师和评分系统师须得如期前往参加国竟聘峰会，自觉遵守分会场记律。六、企业老板此次竟聘上班上在工厂的党委会会、副董事长会的统一性领军考生层下采取。工厂的我司设立竟聘上班上领军考生层项目组和辦公室，责任竟聘相关联上班上。领军考生层项目组领班为董兴盛总书记，副领班为唐志强总书记，项目组员工为工厂的所有班子员工。竟聘辦公室主住董兴盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，辦公室由党委会会组识部、人才教育资源教育资源部、纪委二部门考生主成。